商业计划书主要用于融资、招商加盟、招募合伙人等，初创团队要把自己的核心优势、目前的经营状况、行业的发展前景表现出来，即使现在企业的运营数据不是那么的高，但是只要是真实的数据，能够让投资人看到你的方案是切实可行的，能达到合理的利润率就够了。在这篇文章中怒江商业项目策划方案公司为大家分享商业计划书大纲有那些：
1、消费者痛点分析
2、市场规模、增长率分析
3、竞争对手分析
市场前景分析的总体目标是展现：市场规模大、增长率高、竞争对手少、对消费者来说是刚需、高频。
二、企业简介
1、企业介绍
2、企业使命、愿景、价值观
3、品牌介绍
4、品牌定位
5、团队介绍
三、产品与门店
1、目标客群
2、产品展示
3、产品特色
4、门店类型
5、门店环境展示
四、发展规划
1、直营模式
2、加盟模式
五、融资模式
1、项目简介
2、项目收益预算（客单价、用户终身价值、单客单次利润、收入项目、支出项目）
3、入股方式（起投金额、每人限投）
4、退出模式
5、财务监控
6、担保机制
以上的就是怒江商业项目策划方案公司为大家分析的有关商业计划书大纲有那些，希望对大家有所帮助。
